В этом году мы выиграли тендер на информационное сопровождение этого форума. В молодежном лагере Селигер находится несколько сотрудников Insiders, которые привозят и провожают пресс-туры, организовывают интервью с приезжающими сюда экспертами, выискивают информационные поводы и охотятся за интересными спикерами, чтобы производить плотный новостной поток. Ребята работают в плотном контакте с пресс-службой Росмолодежи и участвуют в ежедневных совещаниях и «разборах полетов», получая «задание на день». Много незаметной для глаз технической работы: обеспечить гостей питанием и жильем, оформить пропуска, подсказать что-нибудь или помочь сориентироваться в хитросплетениях молодежного городка.

Наверное, сегодня центр тяжести здесь переходит к работе правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям. Так, на ее последнем заседании наконец была поставлена задача приступать к созданию в России научных комплексов мирового уровня, которые по своим масштабам могут быть сопоставимы с уже реализованными в стране «космическими» и «ядерными» программами – так называемые проекты «мега-сайенс». Мы также ждем информации о том, как будет разворачиваться работа Агентства стратегических инициатив, кто его возглавит. Как было объявлено, до 13 июня должно было быть отобрано 25 кандидатов, от руководителя будет многое зависеть. Однако, на сегодняшний день, безусловным лидером мы считаем Российскую венчурную компанию.

Относимся с большим интересом. Дело в том, что в данные программы включен раздел «KPI» - ключевые индикаторы эффективности инновационной деятельности, некоторых из которых нельзя достичь без коммуникационного инструментария. В частности, мы считаем необходимым для компаний реализовать следующие коммуникационные проекты, а именно: • Международная инновационная кооперация, включая сотрудничество с ведущими международными высокотехнологическими компаниями, международными венчурными фондами, малым и средним инновационным бизнесом, занятыми в научной, инновационной и деловой деятельности, соотечественниками за рубежом и их общественными организациями. • Внедрение открытой для участников рынка и собственников компании (в т.ч. государства) корпоративной технологической политики, системы открытых, коллаборативных инноваций. • Реализация системы мер, направленных на расширение научной и производственной кооперации, включая механизмы экспертизы поступающих предложений по использованию новых технологических решений, расширения практики кооперационного взаимодействия с научными и технико-внедренческими организациями, организациями инновационной инфраструктуры • Организация участия компаний в работе «технологических платформ» (как коммуникационного инструмента инновационной деятельности) и другие направления.

Важной задачей сегодня для нас является подготовка двух осенних форумов. Первый совместно с Объединенным институтом ядерных исследований в Дубне, которых будет посвящен теме «Инновации. СНГ. Будущее», и второй с одним из институтов развития, но там у нас проект пока не перешел в ту фазу, о которой мы можем говорить, что проект стартовал. Сейчас все наши усилия направлены на формирование профессионального сообщества коммуникаторов в сфере инноваций.