Откуда тогда у руководителя берется право "Им теперь совсем зарплату не платить? На работу не брать? Из страны депортировать? Судить? Усыпить? Расстрелять?"


Грамотный руководитель прежде всего тот, кто знает каких результатов он хочет добиться,  каким путем это можно сделать, и стремится добиться этих результатов.
Грамотный руководитель это тот, кто умеет делать работу работника или, на худой конец, знает как её надо делать, чтобы добиться результатов, которые он хочет достичь.
Грамотный руководитель это тот, кто может научить своего работника как делать ту работу, которую нужно делать, чтобы добиться результатов.
Грамотный руководитель не должен быть прожектёром и фантазёром, он должен быть реалистом.  
Грамотный руководитель не должен быть барином лентяем, живущим за счет труда своих работников, которых он считает во всем обязанными себе любимому.
Грамотный руководитель не должен быть деспотичным и жестоким, он должен быть человечным, честным и справедливым по отношению к подчиненным.
Только тогда он будет пользоваться уважением и обладать неформальным авторитетом, будет понятым и станет лидером, за которым пойдут люди, с которыми мы живем здесь и сейчас.
Работники будут старательно делать свою работу тогда, когда они будут уверены в следующем:
1. Работа, которую они делают, полезна и нужна окружающим.
2. Хорошо выполненная работа будет адекватно оценена и хорошо оплачена.
3. При хорошем выполнении работ будет повышение в должности и окладе.