Страницы: Пред. 1 ... 318 319 320 321 322 ... 968 След.
RSS
О пенсиях и зарплатах, Как исправить ситуацию?
Цитата
Olginoz пишет:
Цитата
CASTRO пишет:

Положа руку на сердце, у нас половина страны некомпетентна в той области, в которой работают и в которой у них есть документы об образовании. А половина оставшихся - раздолбаи. И что? Им теперь совсем зарплату не платить? На работу не брать? Из страны депортировать? Судить? Усыпить? Расстрелять? Можно мечтать, что когда-нибудь в светлом будущем всё будет по-другому. Но мы живём здесь и сейчас. Других работников у нас в данный момент всё равно нет. Поэтому грамотный руководитель - тот, кто способен эффективно использовать те кадры и ресусы, которые ему доступны.
Вы не задумывались, что большинство руководителей не слишком сильно отличаются от своих работников?

А я нигде и не разделял работников и руководителей. Более того: каждый руководитель сам кому-то подчинён.
Исключительно в качестве реплики.

Многие заблудившиеся во тьме привыкли к ней, и к свету идти не желают. Идти на свет для них --- пугающая перспектива, потому что необходимо перестраиваться к новому, но им плевать на новое. В болоте можно злиться на неудавшуюся судьбу, но это нытьё необходимо  --- это вся радость в жизни. И осуждать тех, кто не поленился идти к свету и жить в нём.

*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*
Вместе мы выстоим, а порознь --- падём.
Цитата
CASTRO пишет: А я нигде и не разделял работников и руководителей
Руководитель должен заботиться о зарплате работника, а не наоборот. Это же все знают.
Внимание! Данное сообщение содержит исключительно личное мнение автора. Есть основания полагать, что оно может не отвечать критериям научности.
Цитата
ecoil пишет:
Цитата
CASTRO пишет: А я нигде и не разделял работников и руководителей
Руководитель должен заботиться о зарплате работника, а не наоборот. Это же все знают.

Он должен прежде всего о получении результатов при оптимальных затратах.
Небезинтересная, на мой взгляд, на предмет сейчас обсуждаемого имеется статья, - уже в далеком как бы,  1998 году, -  в "Науке и жизни" (№ 6 и 7). Казалось тогда, - вот, - как хорошо, что можно открыто спорить-дискуссировать, выражать безбоязненно свое мнение, знакомиться аналогично с другими такими же мнениями, как оппонентов, так  и придерживающихся твоей точки зрения, другое прочее. Казалось, - вот, вот, - и осенит всех прозрение, - как на самом деле сделать так, чтобы всем-всем на Земле стало лучше.  И наступит  "Свобода", так сказать, "Равенство" и "Братство" (Максимилиан Робеспьер). Или "Счастье  на всех поровну" (братья Стругацкие).
Прошло немалым 19 лет.  И что же?  Еще больше, кажись, кроманьоны (современные кроманьонцы, люди) в подобном вопросе, - как отрегулировать соотношения в квадрате "прибыль, затраты, хозяин, работники" так, чтоб достичь робеспьеровской задачи,  - еще больше кроманьоны в этом квадрате запутались. Что, конечно, и не удивительно, - бывает, что и в трех соснах такое запросто происходит, - а тут целый квадрат.  :)   Но упомянутая статья, тем не менее,  читается с интересом и сейчас. Кх-м ... кх-м ..:  https://www.nkj.ru/archive/articles/10849/      
------------------------- Институт мировой экономики и международных отношений Российской академии наук, доктор экономических наук, профессор Ю. Шишков.
--------------------------------------------------------------------------------------------
Изменено: Петр Тайгер - 10.11.2017 14:42:58
Кризис современной философии проистекает из неудовлетворен­ности ею самою собой, т.е. из невозможности соответствовать уста­новленным ею для себя критериям, которым, однако, более удовлетворяет современная реальная наука.
Причины держаться за работу могут быть разными. В том числе какие-нибудь надбавки и льготный стаж.
*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*--*
Вместе мы выстоим, а порознь --- падём.
Цитата
CASTRO пишет: Он должен прежде всего о получении результатов при оптимальных затратах.
Ваш руководитель запутается в поисках оптимальных затрат.  Ему будет всегда казаться, что минимальная зарплата работника и есть оптимальная.  Что с научной точки зрения ошибочно.
Внимание! Данное сообщение содержит исключительно личное мнение автора. Есть основания полагать, что оно может не отвечать критериям научности.
Начальников заставляет повышать зарплаты Президент и Правительство - ежегодно повышается социальный прожиточный минимум и минимальная зарплата, регулярно повышаются зарплаты бюджетникам, пенсии, стипендии, пособия. Начальники очень стараются выполнять указания свыше и делаю вид, что они  очень заинтересованы в повышении зарплат своим подчинённым. Но когда подчинённые спрашивают его почему он не повышает им так долго зарплату, он им всегда отвечает: "Чтобы лучше жить и иметь повышение зарплаты - надо лучше работать и лучше продавать свою продукцию и получать хороший "навар", работайте, работайте, не отвлекайтесь и меня не отвлекайте".
Изменено: Вася из Минска - 10.11.2017 16:22:25
Внимание! Данное сообщение содержит исключительно личное мнение автора. Есть основания полагать, что оно может не отвечать критериям научности.
Цитата
ecoil пишет:
Цитата
CASTRO пишет: Он должен прежде всего о получении результатов при оптимальных затратах.
Ваш руководитель запутается в поисках оптимальных затрат.  Ему будет всегда казаться, что минимальная зарплата работника и есть оптимальная.  Что с научной точки зрения ошибочно.

Это очень наивный подход считать, оптимальная зарплата - минимальная.
Цитата
CASTRO пишет: Это очень наивный подход считать, оптимальная зарплата - минимальная.
Плохие руководители именно так и считают. Ведь оптимизация - это поиск компромисса. А кому хочется  искать?
Внимание! Данное сообщение содержит исключительно личное мнение автора. Есть основания полагать, что оно может не отвечать критериям научности.
Страницы: Пред. 1 ... 318 319 320 321 322 ... 968 След.

О пенсиях и зарплатах


Портал журнала «Наука и жизнь» использует файлы cookie и рекомендательные технологии. Продолжая пользоваться порталом, вы соглашаетесь с хранением и использованием порталом и партнёрскими сайтами файлов cookie и рекомендательных технологий на вашем устройстве. Подробнее